「NTTグループサステナビリティ憲章」の改定について

日本電信電話株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：島田　明、以下「NTT」）は、2021年11月に制定した「NTTグループサステナビリティ憲章」について、経営戦略との連動を図り実効性を高めるとともに、外部環境の変化に合わせた改定を行うこととしました。
　具体的には、「NTTグループサステナビリティ憲章」のNTTが考える持続可能な社会における3つのテーマ・9つのチャレンジに基づくアクティビティを、下記の見直しポイントを踏まえて、新たに18のアクティビティに見直しています。

＜アクティビティの見直しポイント＞

経営戦略との整合
新中期経営戦略で掲げたネットゼロ、顧客エンゲージメント、従業員エンゲージメント等の取り組みを含めたアップデート
外部環境変化への対応
ISSB（国際サステナビリティ基準審議会）やCSRD（企業サステナビリティ報告指令）の枠組みにあわせ、サプライチェーン全体の脱炭素推進および人権尊重、生物多様性等の環境トピックスを明記
実効性の向上
3つのテーマ/9つのチャレンジは変更せず、重要な18項目のアクティビティを選定したうえで、全アクティビティに指標を設定し、定量的なモニタリングにより実効性を向上

＜取り組みの概要＞

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3つのテーマ	9つのチャレンジ	18のアクティビティ
「自然（地球）」との共生	社会が脱炭素化している未来へ	自らの脱炭素の推進（省エネ推進、IOWN導入、再エネ開発・利用拡大、技術創出）サプライチェーン全体の脱炭素の推進
	資源が循環している未来へ	通信設備・携帯端末等（金属、プラスチック等）のリユース・リサイクルの推進有害廃棄物の適正な処理、保管・管理徹底
	人と自然が寄り添う未来へ	生物多様性や生態系・森林保全の推進水資源の適切な管理
「文化（集団・社会～国）」の共栄	倫理規範の確立と共有	倫理規範（コンダクトリスク含む）・コンプライアンス・ガバナンスの強化徹底ビジネスパートナーとの高い倫理観の共有
	デジタルの力で新たな未来を	お客さま（個人、法人、自治体等）が使い続けたい思うサービス・サポートの継続改善知的財産の保護と尊重
	安心安全でレジリエントな社会へ	サービスの安定性と信頼性の確保情報セキュリティ・個人情報保護の強化
「Well-being（幸せ）」の最大化	人権尊重	NTTグループ人権方針の遵守サプライチェーンを通じた社会全体への人権尊重の働きかけ
	Diversity＆Inclusion	多様な人材の獲得多様な人材の活躍推進
	新しい働き方・職場づくり	多様な働き方・健康経営の推進（リモートスタンダード/ハイブリッドワーク等）自律的な能力開発の支援