NTT Group Sustainability Conference
Awards Ceremony2025.5.21

受賞コメント

本日はこのような栄えある賞をいただきありがとうございます。本当に嬉しく思っております。我々の企業間のデータ連携というものが、さまざまな難しさを抱えつつも、社会課題解決に資するものだと信じて行動しております。
今回、自動車業界、日本政府とともに作り上げたバッテリートレーサビリティが、サステナビリティに対しても資するものであると、NTTグループとしても確かなお墨付きをいただけたと感じております。我々はこれを自信と誇りに変えて、他の業界とグローバルに展開していきたいと思っております。これからも応援のほどよろしくお願い致します。

幹部質疑

この施策はサーキュラーエコノミーの観点もあり業界横断的な取組みで、背景には欧州規則との関係が大きなきっかけになっていると思います。このような協調領域を立ち上げていく取組みを進めるにあたり相当ご苦労があったのではないかと思います。1つ目の質問として、仕組みづくりにおいてどのようなアプローチをされて解決されたのか、その際に企業間のコラボレーションもあったのでしょうか。2つ目の質問は、1年が経過し、ユーザーからのフィードバック・評価はどうかも伺いたいです。
3つ目の質問は、今後複数の業界を横断し、行政連携、国境さえ越えたデータ連携になっていくと思います。時間軸としていつまでにこの段階に到達するなど、目標をお持ちかお答えいただきたいです。

質問への回答

まず1つ目のご質問、協調領域を立ち上げていくときの苦労は先ほど申し上げた通り、データを出したがらない企業が多かったことです。電池のメーカーと車のメーカーでは利害が衝突してしまいます。両者の間を取りながら進めることが非常に難しかったです。そこで我々は大手の部品メーカーと包括提携を結び、さらに、大手の自動車メーカーとも提携を結びました。そして力のある業界の業界団体の方々をご支援しながら、少しずつ流れをつくっていきました。先ほど運営団体の立ち上げ支援をしたと申しましたが、表には一切出ておりません。その場をリードすべき人がいるので、見極めて、表に立ってもらう方をどのようにサポートするかをかなり考えて対応しています。

2つ目のご質問です。元々欧州電池規則を対象にしていましたが欧州電池規則はご存知の通り施行が遅れています。なので、今時点ではメインとなるメーカーに入っていただいき実証のフィードバックをいただいている段階です。中小企業の方もたくさんいて、思いもよらない質問がたくさん来たため、参入障壁を下げるような追加対応をしています。
最後のご質問のこれからの展望を申し上げますと、日本の自動車業界のように製造業系は特にグローバルでのビジネスが非常に大きいです。我々のプラットフォームもグローバル展開を意識しており、グローバルサウス系とAPACからは、いくつかお話をいただいています。ただ、その国での協力体制をまた作らないといけないので、まずは現地調査と有力な企業とのマッチングからさせていただいています。
業界をまたぐという意味では、化学物質分野にも取り組んでいるのですが、化学物質は化学物質を作る化学メーカーとそれを使う製造業があり、業界をまたいでいるので、今のタスクフォース自体がすでにクロスインダストリーの状態になっています。誰がイニシアチブを取っていくのかを我々も見定めつつ、それが1つのクロスインダストリーのボタンのかけ方になるのでは？と、今回のユースケースを大事にしたいと思っております。

MVP受賞コメント

正直驚いています。本日はこのような機会とMVPまでいただき、本当にありがとうございます。先ほど新聞のインタビュー取材を受けた時に感想を聞かれまして、このバッテリートレーサビリティ基盤というプロジェクトは何年間にもわたっていて、色々な出来事・苦労もありました。今日の受賞で1つの区切りというか、次のステージに上がれたのではないかなという気持ちが改めてしました。
先ほどお話しした通り、これはバッテリートレーサビリティだけではなくて、データスペースとして、ビジネスとサーキュラーエコノミーなどの社会課題解決を両立させていくプロジェクトの始まりだと思っています。ここから是非NTTグループの皆さんのお力も借りながら拡大を続けていきたいと思っております。

受賞コメント

このような賞をいただけたこと、本当に嬉しく思っております。このプロジェクトがNTTグループをさらなる高みに押し上げてくれることを疑う余地はありません。
この地球をより良くするために我々の技術、そして知識・経験を今後も生かしていきたいと思います。ベルギー、チリ、メキシコ、スペイン・・・多くの仲間に囲まれていますが、今後も協力していきましょう。

幹部質疑

クレジットの購入者のインセンティブやモチベーションは何でしょうか？またどう拡大させていくのかお聞きしたいです。
水クレジットでは政府主導によりグローバルにおけるフレームと市場が作られています。このソリューションを広めていくためにどのような取組みが必要だと思いますか？

質問への回答

今成熟している環境クレジットはほとんどがカーボンですが、このプラットフォームを使うことで、さらなるポテンシャルが見込まれます。新興市場においては、例えばプラスチックのクレジット、エネルギー効率のクレジットなどにも採用できます。そこに大きなポテンシャルがあると考えています。
フットプリントを減らしたいと考えている企業は多く、経済的で、モチベーションは必ずあると考えています。プレゼンテーション上でもポテンシャルがどれだけあるのか？ということをお話したとおり、私もこのシステムのポテンシャルの大きさを実感しています。多様な企業、電力会社とも協力しながら取組みを前に進めています。

MVP受賞コメント

他にもたくさん素晴らしいプロジェクトがある中で、MVPに選ばれたことは本当に驚きであり、光栄に思っております。受賞を全メンバーと分かち合いたいと考えています。これまでのサポートに感謝します。取組みを継続することで、このプロジェクトをさらに高みに持っていけると考えています。

受賞コメント

私は群馬県渋川市の出身です。自分が生まれ育った故郷に眠っている資源を使って新しい価値を生み出すプロジェクトに携われたこと、また、そうしたプロジェクトをこのように評価していただけたことをとても嬉しく思っております。
今後も地域の課題解決に取り組むパートナー企業の皆様と一緒に、これからも地域が元気であり続けるための取り組みを推進していきたいと思います。

幹部質疑

まず、この取組みをスタートしたきっかけについて、とても強い想いの人がいたのかなど、どのようにスタートしたかをお聞きしたいです。
もう1つは、発表の最後に取り組みの水平展開についてもお話がありました。水平展開するときに必要なものは何でしょうか。かつて私がいた茨城支店にも、ぜひ水平展開して欲しいです。水平展開のために考えていることがあれば、教えてください。

質問への回答

まず、一点目のご質問については、誰か1人がというわけではありません。私たちのチームはインキュベーショングループとして、NTT東日本グループの中で新しい事業を考えていく中で、NTT東日本グループのパーパスである「地域循環型社会の共創を実現する」ために地域の課題に対して真剣に向き合ってきました。

その中で今回、バイオマスエネルギーを軸に私たちと同じように地域課題に向き合っているフォレストエナジーさんに出会ったのがきっかけです。NTT東日本には各支店、また非通信分野を含めたNTT東日本グループなど拠点がたくさんございます。そういった各拠点から常日頃、地域のお客様から様々なお声をいただき、実際に各地域に入り込んでいくと、人口減少などの地域課題によって引き起こされた未活用の資源が多く存在することを目の当たりにしました。そういったものを複合的に組み合わせ、エネルギーを軸に地域循環を作る仕組みを採用しスタートしたのがきっかけになります。

2点目の水平展開については、我々も非常に大きな課題だと思っています。今回の取り組みに関しては、エネルギー供給源を木質バイオマスに置いています。森林は日本の国土の約7割を占めており、ここに課題を抱えている自治体様と、同じように各支店、グループ会社一丸となって真摯に向き合って取り組んでいくことが、まず必要と思っています。
さらに今回、熱エネルギーを活用するというコアのノウハウを実証で蓄積していっているので、この分野をNTTグループ全体として取り組めれば、さらに水平展開の幅が広がってくると思っています。

MVP受賞コメント

私たちのプロジェクトが2年ほど前にスタートしてから、本当に地域の方と真剣に向き合ってこのプロジェクトを続けてきました。この後ろにいるメンバーや今日列席できなかったメンバーが地域の方々と協力しながら、本当に地域のためになることを考えてプロジェクトを進めてきました。
そういった意味で、このような栄誉あるMVPを受賞できたことは、私たちにとって本当に大きな意味があると思っています。一方で、地域の循環型社会を創り出し、課題解決を続けていくためには、今回のMVPの受賞が終わりではないと思っています。今日、このサステナビリティカンファレンスでは、私たちの取り組み以外にもNTTグループ全体でサステナビリティに関わるさまざまな取り組みが進められていることを私自身も深く理解できました。私たちのコンセプトを大切にしながら、NTTグループ全体でこの取り組みを更に広げていけるように頑張ってまいりたいと思います。